전통적인 수익 창출원이었던 트레이딩이나 재정거래도 위기 발생 이후 금융시장이 방향성을 잃은 데 따라 위축된 상황이다.
여기에 IMF 외환위기와 글로벌 금융위기를 겪으며 혼쭐이 난 금융당국은 외은지점이 과도한 외화 유출입의 진원지가 될 것을 우려해 규제를 강화하고 있다.
이에 연합인포맥스는 위기 발생과 규제도입 이후 외은지점의 실적과 건전성이 어떻게 달라졌는지 들여다본다. 아울러 금융당국의 지도계획과 외은지점 자체 전망까지 총 6차례에 걸쳐 외은지점의 현황과 미래를 살펴볼 예정이다.
(서울=연합인포맥스) 이성규 이미란 기자 = '금융허브'의 중심축으로 주목받으며 무서운 속도로 성장하던 외은지점들은 글로벌 금융위기와 유로존 재정위기를 거치며 실적이 '반 토막' 났다.
특히 금융위기의 직격탄을 맞은 미국과 유럽계 외은지점들은 몸집도 급격하게 위축됐다.
일각에서는 유로존 재정위기와 실적 악화로 외은지점들이 국내에서 철수할 수 있다며 자금유출에 대비해야 한다는 지적도 나왔다.
18일 금융감독원에 따르면 국내에서 활동하는 38개 외은지점들의 총자산은 2009년 292조6천억원에서 2010년 249조7천억원으로 42조9천억원(14.7%) 감소했다.
아시아와 호주계는 4조8천억원 증가했지만, 미국과 유럽계 외은지점이 47조8천억원이나 감소하면서 전체 외은지점의 총자산이 줄었다.
같은 기간 당기순이익은 2조4천323억원에서 1조2천309억원으로 1조2천14억원(49.3%) 감소했다. 아시아와 호주계는 988억원 감소하는 데 그쳤지만, 미국과 유럽계 외은지점들의 당기순이익이 무려 1조1천26억원 줄었다.
당기순손실을 기록한 외은지점의 수도 2008년과 2009년에는 각각 1개에 불과했으나 2010년 3개, 2011년 5개로 늘었다.
외은지점은 2009년까지 국내외 금융시장이 뚜렷한 방향성을 나타낸 데 따라 성장을 거듭해왔다. 금융당국도 1990년대 들어서 진입규제를 완화하고, 작은 규모에도 국내 시중은행과 동일한 업무범위를 인정해주는 등 외은지점에 호의적인 태도를 보였다.
그 결과 2000년부터 2009년까지 외은지점의 총자산은 연평균 22.4% 증가했고, 은행산업에서 총자산 기준 시장점유율도 6.3%에서 14.2%로 늘었다.
그러나 글로벌 금융위기로 본사의 유동성 사정이 악화되고, 유로존 재정위기가 발생한 후부터는 환율 변동성 커지고 차입비용이 늘며 외은지점의 수익성은 급격히 위축됐다.
특히 외은지점의 외환ㆍ재정거래가 타격을 받았다. 지난해 외은지점은 외환 부문에서 4천690억원의 손실을 냈다.
유가증권 관련이익도 금리상승에 따라 유가증권 매매이익과 평가이익이 모두 감소하며 1천789억원으로 전년보다 4천406억원 줄었다.
외은지점들이 이처럼 실적을 내는 데 어려움을 겪으며 일부가 국내에서 철수하거나 폐쇄될 가능성이 있다는 견해도 힘을 얻었다.
실제로 2000년부터 2010년까지 총 11개의 외은지점이 철수했다. 본점이 파산하면서 국내에 진출한 지점도 자동으로 폐쇄되거나 본점의 합병으로 국내 중복 지점을 없앴기 때문이다.
주력업무를 취급하지 못하면서 국내 시장에서 철수할 수 있다는 지적도 나왔다. 프랍 트레이딩을 금지하는 볼커룰이 원안대로 시행되면 미국계 외은지점의 주력업무인 트레이딩이 크게 위축될 수 있다는 이유에서다.
서병호 금융연구원 연구위원은 "외은지점 폐쇄시 은행법에 따라 국내 채권자들이 우선적으로 변제를 받을 수 있으나 폐쇄 이전에 본국으로 자금을 지나치게 많이 송금하면 채무변제가 어려울 수 있다"고 진단했다.
서 연구위원은 "감독 당국이 외은지점 본국 감독기관과 업무협조를 통해 외은지점들에 대한 모니터링을 강화해야 한다"고 강조했다.
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이미란 기자
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