<증권가 이모저모> 신금투의 엘리트 모임
<증권가 이모저모> 신금투의 엘리트 모임
  • 김경림 기자
  • 승인 2017.05.25 08:53
  • 댓글 0
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(서울=연합인포맥스) ○.. 최근 신한금융투자 내부에 꾸려진 자율적 스터디 모임, 'CoP'가 증권가의 관심을 끌고 있다.

'CoP'란 직원들을 소규모로 묶어서 자발적ㆍ자율적으로 연구할 내용을 정하고 공부하는 조직이다. 이는 '커뮤니티 오브 프랙티스(Community of Practice)', 자발적 연구 공동체 정도로도 해석할 수 있다.

현대모비스, 하나금융그룹 등 다수의 기업에서 사용하는 인사 교육 프로그램이기도 하다.

신금투의 CoP는 선배가 후배를 가르치는 방식으로 진행된다.

기존에는 일부 직원에만 해당했던 교육이 김형진 신임 사장이 취임한 이후 전사적으로 추진되고 있다.

이 과정에서 자율적이란 기존 취지와 달리 비자발적이고 강제적으로 진행되고 있다는 불만의 목소리도 나온다.

한 신금투 직원은 "스터디 주제를 자유롭게 정하라고 하지만 사실 그다지 자율성은 없다"며 "회사 사규를 외우며 기마 자세 등을 하는 전근대적인 교육도 그룹차원에서 이뤄지고 있다"고 귀띔했다.

이 같은 사내 소조직은 신한금융그룹 특유의 조직관리 전통에서 나왔다는 평가다.

신한은행 차원에서도 사내 혁신 인재 육성이란 명목으로 30여년 넘게 내부 조직을 운영하고 있다.

1984년 생겨난 베스트 영 리더(Best Young Leader)는 이후 1987년 영프론티어(Young Frontier, YF)로, 최근에는 영포스(Young Force)로 이름을 바꿨다.

이 조직은 청년 직원을 중심으로 경영 이념 및 조직문화를 심어주고자 만들어졌다. 이와 유사하게 지난해 초에는 영업점 및 본부 부서에서 '에스포스(S Force)'라는 차ㆍ과장급 모임을 새로 만들기도 했다.

신한금융의 이 같은 전통 때문에 계열사 신금투 내에서는 은행 출신의 신임 대표가 은행식 조직 문화를 증권사에 일방적으로 확산시키려 하는 것이란 비판도 나온다.

또 다른 신한금융 계열사 직원은 "그룹 차원에서 조직 문화를 강조하기 때문에 계열 증권사도 영향을 받을 수밖에 없을 것"이라고 평가했다.

(산업증권부 김경림 기자)

klkim@yna.co.kr

(끝)

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